,,Ingenieursbureaus en installateurs moeten zich concentreren op eigen kernkwaliteiten” |
|
datum plaatsing |
juni 1999 |
medium |
Elektro Installateur |
auteur |
Ria Besseling |
Joseph Kuling, ingenieursbureau Cumae, Arnhem: ,,Ingenieursbureaus en installateurs moeten zich concentreren op eigen kernkwaliteiten” Ingenieursbureaus zijn met name sterk in advies en ontwerp en moeten zich daar op concentreren. “Dat is hun kracht”, zegt ir. Joseph Kuling, bestuursvoorzitter van het nieuwe ingenieursbureau Cumae te Arnhem. Op hun beurt zit de expertise wat betreft het uitwerken van de detailengineering en de realisatie van een installatie in de installatiebranche. Voor een ingenieursbureau eindigt haar adviestaak vaak bij het opstellen van het bestek. Kuling: “Omschrijven waar aan moet worden voldaan. Niet betuttelend optreden.” De functie die het bedrijf heeft voor een installatie is te vergelijken met die van een architectenbureau voor een gebouw. In de aanbestedingen waarbij Cumae als total consultant is betrokken, maken kleinere installateurs een even goede kans als de bekende grote bedrijven. Het gaat om de expertise, aldus bestuursvoorzitter ir. Joseph Kuling. De concentratie op de eigen kracht, de kernkwaliteit van een ingenieursbureau, legt het bedrijf geen windeieren: in 1998 werd Cumae door het Technisch Weekblad en de ONRI onderscheiden als het snelst groeiende ingenieursbureau en verwierf zij een 26ste plaats in de Top 50 van Nederlandse ingenieursbureaus. Fusie Davu Engineering is de laatste partij die is toegetreden tot het ingenieursbureau Cumae. Die fusie is 4 januari 1999 afgerond. Hier gingen drie andere fusies aan vooraf. Cumae is zodoende ontstaan uit vier gespecialiseerde ingenieursbureaus: Hiddinga, Heijckmann, Nagtglas-Veenhuizen en Davu. Bestuursvoorzitter Joseph Kuling spreekt over “partijen die zich inmiddels in de markt hebben bewezen”. Het hoofdkantoor van Cumae is gevestigd op het Business Park Arnhem, op het voormalige terrein van de KEMA. Een tweede vestiging is in Capelle aan den IJssel. Naast in industriële projecten heeft Cumae ruime ervaring in de utiliteitsbouw, waaronder onder andere de gezondheidszorg, onderwijs en banken. Sterke bouwpoot Dankzij de verschillende fusiepartners beschikt het nog jonge projectmanagement- en multidisciplinair ingenieursbureau over zowel een sterke bouwpoot als een sterke industriepoot (Davu). De nieuwe combinatie is in handen van APM business partners, Tauw en Joseph Kuling. Deze laatste vormt samen met Hans Siep het bestuur van Cumae. De onderneming heeft een omzet van circa 27 miljoen gulden en het aantal medewerkers is nu circa 230. Ontwikkelingen op de markt vragen volgens de bestuursvoorzitter om een krachtenbundeling. Hij noemt de behoefte aan 'one stop shopping', dat wil zeggen één aanspreekpunt voor een compleet project naast de mogelijkheid om een breed scala aan diensten te kunnen leveren op tal van disciplines als bouw- en constructietechniek, gebouwgebonden installaties en inrichting, industriële automatisering, elektrotechniek, machinebouw en procestechniek. Het gaat dan om advies, ontwerp, begeleiding van de realisatie, nazorg en onderhoud van bijvoorbeeld complete bouwwerken. Efficiency is nu eenmaal het sleutelwoord in de huidige economie. Eén loket leidt bovendien tot tijdswinst. “De interne communicatie hierbij is onze zorg”, aldus Kuling. Daarnaast kan Cumae nu grote, integrale projecten aan die voor elk van de afzonderlijke partijen in het verleden niet voor de hand liggend waren. En ‘last-but-not-least’ maakt de bundeling een verdere professionalisering mogelijk. 'Total consulting' De bestuursleden willen de komende jaren door autonome groei de omzet vergroten. Meer medewerkers, circa 250 tot 300, en een hogere omzet per medewerker is hetgeen hen voor ogen staat. Zij denken dit te realiseren door de integratie van management en techniek, een concept dat invulling geeft aan een grote behoefte. Kuling: ,,Het is een versterking van de core business van een ingenieursbureau. Specifiek richting installaties gaat het dan onder andere om het vaststellen aan welke eisen deze moeten voldoen, wat het ruimtebeslag is, het ontwerp en het opstellen van onder andere kostenramingen en het bestek. Dit kan separaat als installatie-adviseur of als onderdeel van een integraal advies waarbij bijvoorbeeld ook de bouwtechniek, constructies en keukeninrichting worden meegenomen”. De twee managers noemen dit laatste ‘total consulting’, waarbij de diverse adviesdiensten én de projectmanagementkwaliteiten van het bureau worden benut. Desgewenst neemt Cumae ook de begeleiding van de realisatie onder haar hoede. Onvrede in branche Kuling merkt op dat het bedrijf hiermee tegemoet komt aan een onvrede van de installatiebranche die vindt dat ingenieursbureaus zich te veel op hun pad bevinden. “Terecht”, zo meent hij. Expertise op het vlak van uitwerking van detailengineering en montage bevindt zich in de installatiebranche. “Dat is de kracht van die branche: het verder uitwerken van bestekken. Wij moeten in hoofdlijnen vaststellen waar installaties aan moeten voldoen. Niet betuttelend willen optreden”. De functie die het bedrijf heeft voor een installatie is te vergelijken met die van een architectenbureau voor een gebouw. Volgens Kuling komt het omgekeerde ook voor: “installateurs die op de stoel van het ingenieursbureau gaan zitten”. Kuling nuanceert dit door op te merken dat dit gedrag vooral speelt bij de slag om een project. "Iedereen wil zo vroeg mogelijk bij de opdrachtgever aan tafel zitten. Daarna werken we echter weer nauw en collegiaal samen". Bouwteams Om in complexe trajecten, zoals bijvoorbeeld een ombouw van een fabriek of een omvangrijk renovatieproject, zo optimaal mogelijk gebruik te maken van elkaars capaciteiten, kan werken in een zogenaamd bouwteamverband ook een goede optie zijn. ,,Dat moet in die situaties meer worden gestimuleerd", meent Kuling. Binnen zo'n verband vormen installateurs, aannemers en een ingenieursbureau een hecht team dat al in de eerste fase van een project om tafel gaat zitten, waarbij Cumae ook voor het projectmanagement zorg kan dragen. Kuling benadrukt dat het bij een bouwteam vooral gaat om het communicatieproces. Elke partij heeft naast zijn eigen verantwoordelijkheid ook die voor het gehele project. ,,Het gaat erom gezamenlijk een compleet project zo goed mogelijk uit te voeren voor de opdrachtgever. Doordat ontwerpers en uitvoerende partijen al in de ontwerpfase, of nog eerder, bij elkaar worden gebracht, kan de kennis van de uitvoering al in een vroegtijdig stadium in het ontwerp worden verwerkt. Ook kan dan al rekening worden gehouden met bijvoorbeeld de onderhoudsaspecten. Zo kan op een veel efficiëntere wijze worden gewerkt en is de kwaliteit van het gerealiseerde project aanzienlijk beter”. Een belangrijk winstpunt van Cumae is dat zij de kosten van een project op langere termijn altijd in de gaten houdt, de zogenaamde 'total costs of ownership'. Dat wordt bevorderd door het werken als total consultant of het werken in een bouwteam. Selectie installateurs Nadat de bestekken zijn opgesteld, breekt de fase aan van het selecteren van onderaannemers, waaronder in veel gevallen één of meerdere installateurs. Volgens de bestuurder onderscheiden de kleinere bedrijven zich vaak positief in de branche. Hij noemt in het bijzonder de betrokkenheid en het serviceniveau, die over de linie genomen beter zijn. De topmanager wil hier zeker geen kritiek uiten in de richting van de groten. Omdat Cumae los staat van welke uitvoerder dan ook meent het bureau "objectief naar de wereld om haar heen te kunnen kijken". ,,Belangrijke selectiecriteria zijn de expertise van het bedrijf, het opleidings- en kennisniveau, de uitvoeringservaring, de organisatorische kwaliteiten en de financiële draagkracht. Kortom, kansen genoeg voor met name de duidelijk gespecialiseerde installatiebranche”, meent Kuling. Recente projecten Recente projecten wat betreft installaties zijn onder andere het IJsselland. I.p.v. oord ..ziekenhuis waar Cumae de complete elektrotechnische installatie voor haar rekening nam. Daarnaast adviseerde ze voor de installatie van koelplafonds en begeleidt ze de realisatie. Voor de renovatie van het Fransiscus ziekenhuis in Rotterdam deed het Arnhemse ingenieursbureau het complete (werktuig-)bouwkundige en elektrotechnische gedeelte, waaronder de grootkeuken. Een ander project is afvalverwerkings- en energieproductiebedrijf Avira in Duiven. Er werd getekend voor het advies en ontwerp, zowel constructief als installatietechnisch, van een ketelomkasting die tussen twee gebouwen opgebouwd moest worden. De omvang van dit bouwwerk is 62 meter hoog, 62 meter lang en 22 meter breed. Quotes: “In de aanbestedingen waarbij Cumae als total consultant is betrokken, maken kleinere installateurs een even goede kans als de bekende grote bedrijven” "Iedereen wil zo vroeg mogelijk bij de opdrachtgever aan tafel zitten. Daarna werken we echter weer nauw en collegiaal samen" [ < terug ] Dit artikel is auteursrechtelijk beschermd. Indien dit artikel interessant is voor uw website, bieden wij u de mogelijkheid het te gebruiken. Neem hiervoor contact op met Nostraverus.
|
|