Tekort loopt elk jaar nog hoger op |
|
datum plaatsing |
juni 2008 |
medium |
Installateurszaken |
auteur |
Jesse Budding |
Dringend gevraagd: 180 ervaren installateurs Wat opleidingen de installateurswereld te bieden hebben en wat onze branche vraagt – daartussen gaapt nog wel eens een gat: zowel kwalitatief als kwantitief. Diverse partijen zijn echter druk bezig om dit gat te dichten. De installatietechniek moet weer sexy worden. Het ROC Eindhoven houdt goed voeling met de werkgevers, vertelt Frans Wernaart, adjunct-directeur bij de school voor elektrotechniek. “Op verschillende niveaus houden we contact. In de arbeidsmarktcommissie op hoog niveau in het bedrijfsleven. Dit alles met als doel wat wij voor ze kunnen betekenen.” Het gevolg: ROC Eindhoven verzorgt veel aanvullende opleidingen. Daarmee springt het in op de eisen die deze tijd en de werkgevers stellen. “Wij leveren maatwerk voor de werkgevers”, aldus Wernaart. “Zo hebben we een elektrotraject speciaal opgezet voor Philips en een apart traject voor DAF. Maar niet alleen voor grote bedrijven, we leveren ook maatwerk aan de installateurswereld.” Wel voelt Wernaart zich beperkt door de wijze waarop de basisopleidingen tegenwoordig zijn ingericht. “Er is nogal ingedikt in die opleidingen. We moesten terug naar grote begrippen als elektrotechniek en installaties en systemen. Toch proberen we binnen dit reguliere aanbod ook zoveel mogelijk maatwerk te doen. Daarnaast hebben we in samenwerking met bedrijven trajecten voor CWI-klanten, een moeilijke doelgroep dus.” ‘Te druk’ De invoering van het energielabel heeft (nog) geen gevolgen gehad voor de inhoud van de scholing in de lichtstad. Wernaart: “Niet of amper nee. Het is het verhaal van de monteur die zaken moet uitvoeren, bijvoorbeeld een HR-ketel of zonnepanelen. Dat soort opdrachten zijn niet zo nieuw. Sterker nog: die techniek passen wij al jaren lang toe.” Voor zover hij weet leiden de zorgen omtrent ventilatie alleen tot veranderingen ‘waar het in de voorschriften belandt’. “Bijscholing dreigt een ondergeschoven kindje te worden”, waarschuwt Barbara Simons. Zij kan het weten als directeur van het Cursusloket. Dit Cursusloket functioneert namelijk als intermediair tussen de opleidingsinstituten en de werkgevers in de installatiebranche die op zoek zijn naar opleidingsmogelijkheden voor hun werknemers. Deze instelling richt zich met name op de organisatie van bijscholing. “De meeste bedrijven hebben het erg druk, bijscholing dreigt er dan bij in te schieten. Wij willen juist een aanjager zijn: wij vinden dat je bijscholing tňch moet organiseren.” Veel trainingen Ook het Cursusloket heeft echt veel contact met werkgevers, bevestigt ze. “We krijgen zo’n duizend telefoontjes per maand binnen, bijvoorbeeld van afdelingen P&O maar ook van operationeel leidinggevenden met opleidingsvragen. Met verschillende contactpersonen praten we regelmatig over waar ze mee bezig zijn, waar ze naartoe willen en wat de opleidingsplannen kunnen zijn. Daarnaast bezoeken we Uneto-VNI-ledenvergaderingen.” “Wij proberen met ons aanbod aan te sluiten op wat werkgevers willen. Zo hebben we een open trainingskalender. Verder organiseren we in-companytrainingen. We inventariseren steeds wat de vraag is en wat mensen willen bereiken. Daar zoeken we dan opleiders bij. Ook pikt Uneto-VNI signalen uit de markt voor ons op. We organiseren dan ook cursussen voor Uneto-VNI.” Ze constateert een toename in de vraag naar opleidingen op het gebied van ventilatie. Niet zo merkwaardig ook, na alle problemen op het gebied van gebalanceerde ventilatie. Simons: “Het is een actueel thema.” Nog te weinig teamwork Mary Dotsch werkt als projectsecretaris bij KMR (Kennisinfrastructuur Mainport Rotterdam). Dit is een samenwerkingsverband van het regionale bedrijfsleven, de regionale onderwijsinstellingen en lokale overheden. KMR heeft tot doel de economische structuur te versterken door innovatie in de kennisinfrastructuur. “In onze regio”, aldus Dotsch, “voeren bedrijfsleven en onderwijs gezamenlijk het Deltaplan Metaal Elektro en Installatie uit. Doel: eraan bijdragen dat bedrijven in 2010 beschikken over voldoende technische opgeleid personeel. Onder meer op het gebied van installatietechniek. Zowel qua technische als sociale competenties zouden ze beter kunnen aansluiten op de arbeidsmarkt. In onze regio staat nu bijvoorbeeld een Koudecentrum waar leerlingen beroepsopleidingen koudetechniek volgen en werknemers praktijkgericht worden bij geschoold. Daar zijn bedrijven gelukkig mee. Daarnaast hoor je in het zakenleven steeds meer: handjes čn hoofd. Je moet in teams werken, je bent een oor om te horen.” In de regio Rijnmond kunnen VMBO-scholen met ambitie voor techniek de hulp inroepen van de techniekconsulent van het KMR. Dotsch: “Hij ondersteunt bij het realiseren van een structurele relatie met bedrijven. Zo organiseert hij boeiende bedrijfsbezoeken en gastlessen.” Kloof HRM@WORK, een bemiddelingsbureau in installatie- en elektropersoneel, is de kwantitatieve kloof tussen vraag en aanbod uit het hart gegrepen. “Er is een groeiend tekort in de branche”, verzucht ondernemer Marcel Houwers. “Wij horen al vijftien jaar over een tekort van jaarlijks 180 man.” Dat betekent een tekort van 2700 mensen. Gevolg: tegenwoordig geeft HRM@WORK aan zijn zakelijke klanten workshops onder de titel ‘Hoe werf je personeel?’” De vraag naar opleidingen in energielabels leeft, merken ze, “hoewel die nog verder ontwikkeld moet worden”, meent compagnon Hans Glas. “Op het gebied van ventilatie valt het mee.” “Met legionella is de branche al tien jaar bezig. Iedereen kan nu kennis van zaken opdoen op dit terrein.” Leentje oosterbuur Hoe staat het volgens hen met de kwaliteit van het huidige personeel? Houwers hoorde wel eens roepen dat jaarlijks toch makkelijk het tekort van 180 man zou moeten kunnen instromen. “Maar zo eenvoudig is het niet. De helft van die mensen moet twintig jaar werkervaring hebben. Dat betekent dat je over de grenzen moet gaan kijken.” En dat doet HRM@WORK dan ook. Voor de Duitsers koesteren ze grote bewondering. “Hoge motivatiegrond”, zegt Glas, “hoge kennis.” Houwers: “Dat beďnvloedt het eindresultaat.” Hoe het personeelstekort volgens hen op te lossen? Houwers: “De techniek verkoopt zichzelf nu eenmaal minder goed.” “De installatiebranche is niet sexy”, vult Glas aan. “Maar de sector verdient een beter imago. Veel installateurs denken te klein van zichzelf, maar dankzij hen krijgen de bewoners van een nieuw pand wel al hun comfort.”[ < terug ] Dit artikel is auteursrechtelijk beschermd. Indien dit artikel interessant is voor uw website, bieden wij u de mogelijkheid het te gebruiken. Neem hiervoor contact op met Nostraverus.
|
|