Voorlopig lijden alleen de uitzendbureaus onder de crisis |
|
datum plaatsing |
Februari |
medium |
Installateurszaken |
auteur |
Jesse Budding |
Voorlopig lijden alleen de uitzendbureaus onder de crisis Installateurs houden hoofd boven water De kredietcrisis. Je kunt geen krant meer openslaan, of je leest het K-woord. Onlangs werd weer bekend dat de bouw van nieuwbouwwoningen de komende twee jaar met bijna twintig procent afneemt. Merkt ů er eigenlijk al wat van? “Nee, nog niet echt.” Kevin Hoes, die meestentijds samenwerkt met een maat, zegt het zelfs met gevoel voor understatement. Gevolgen van de kredietcrisis – hij merkt er vooralsnog niets van. “Ik heb voorlopig zat werk. Voor de eerstkomende twee, drie maanden zit ik vol. Dat is altijd al zo geweest. Ik werk dan ook alleen voor particulieren en kleine aannemers.” Hoes heeft wel een duidelijk idee hoe hij zou omgaan met een worstcasescenario: “Dan ga ik bellen met collegabedrijven en vraag ik of ze mensen van mij kunnen overnemen.” Druk maken doet hij zich echter niet. “Ik ben allround en zorg dat ik altijd aan het werk blijf. Desnoods word ik stratenmaker.” Druk Ook Marc Scheffers van Scheffers Afwerking en Onderhoud merkt nog niets van de kredietcrisis. “Sterker nog: over drie kwartier moet ik alweer weg. We hebben het zo druk dat we weer moeten gaan werken. Alleen de luxe badkamers blijven tegenwoordig hangen: die worden niet meer zo goed verkocht.” Op de vraag wat voor maatregelen hěj zou nemen mochten de gevolgen van de crisis wel merkbaar worden, antwoordt hij: “Aangezien ik in m’n eentje werk, zou ik in dat geval dus geen zzp’ers meer inhuren. Degenen die ik op zo’n moment heb rondlopen maar niet meer nodig heb, zeg ik dan de wacht aan tot er weer betere tijden aanbreken. Ik draai nu om en nabij zestien jaar mee in dit vak en heb wel eens vaker economisch mindere tijden meegemaakt. Normaal merk je dat de vraag naar badkamers tegelijk met die naar auto’s afneemt. Nu is dat anders. De afnemende vraag naar badkamers liet dit keer een halfjaar op zich wachten. Wij hebben tot die tijd vrij goed verkocht.” Eigen personeel eerst Wie de kredietcrisis wel aan den lijve ondervindt, is bijvoorbeeld Angelo Martina. De vestigingsdirecteur Zoetermeer van technisch uitzendbureau Toptech klaagt over een dalende vraag. “Vanaf november vorig jaar zo’n vijftien procent minder wel, denk ik”, zegt Martina. “En tegelijkertijd krijgen we meer aanbod van uitzendkrachten, circa dertig procent, maar daar zit ook veel troep bij. Werkgevers zetten die natuurlijk het eerst op straat en dat merken we. Nu zijn we dus de hele tijd bezig om het kaf van het koren te scheiden. Het is steeds weer: weinig werk te besteden enerzijds, veel schifting maken anderzijds.” Voor het feit dat het gros van de installatiebedrijven zegt niets te merken van de crisis, heeft hij wel een verklaring. “In veel gevallen hebben ze een orderportefeuille voor een maand of zes. Daar anticiperen ze op. Dat wil zeggen: waar ze vroeger uitzendkrachten inschakelden, zetten ze nu hun eigen personeel in. Althans, dat is mijn theorie, maar ik ben redelijk ingevoerd in de installatiebranche. Je merkt het ook aan het feit dat mensen op het moment heel makkelijk ergens in dienst komen. Sommige bedrijven zien dit namelijk als kans om mensen in dienst te krijgen waar ze een halfjaar geleden nog naast grepen. Een kans om te investeren dus. Zo van: die hebben we alvast binnen.” Laconiek Hoe ziet hij de nabije toekomst van de branche? Martina laconiek: “Ach, we overleven het allemaal wel. Ik ben bang dat we elkaar angst aanpraten. Als iedereen depressief klinkt, hou je de hand op de knip. Je kunt ook zeggen: we gaan met elkaar zaken doen. Ik denk niet dat we eraan onderdoorgaan, Toptech in elk geval niet. Je zag het ook aan Randstad in het verleden. Na de rampjaren wisten ze in 2004 en 2005 alles in een keer goed te maken. We zullen alleen wat minder winst draaien – so be it.” Georges la Porte, managing partner bij MAGEON-BV, bevestigt de verklaring van Martina inzake de ‘stabiliteit’ van de installatiebranche. “Wij als uitzendbureaus merken de gevolgen van de kredietcrisis al wel, maar nog niet heel erg. Nee, ik kan geen percentages noemen van afgenomen opdrachten. Daarvoor is het verloop te grillig.” Snijden in de kosten Zijn oplossing is de klassieker voor mindere tijden: “Kosten drukken en heel scherp zijn. De lonen gaan volgens de cao gewoon drie procent omhoog, daar doe je dus niks aan. Maar we wijzen onze mensen erop dat ze hun beste beentje voor moeten zetten. Nu zijn ze immers eerder vervangbaar. Degene die de kantjes eraf loopt, mag de werkplaats als eerste verlaten. Gek genoeg bellen zzp’ers ons de laatste tijd trouwens erg veel en vaak om werk. De goede, ervaren zzp’ers hebben nog wel werk, maar de jonge, onervaren lieden zonder vaste klantenkring zitten al vaak zonder.” Installateurs flexibel En hij voorziet erger voor de toekomst. “Nu hebben we nog relatief weinig last van de verschuiving. Als echter straks de gebouwen die nu nog in de steigers staan, klaar zijn en de portefeuilles leeg… Voor de reguliere installatiebedrijven zal het dan ook nog wel meevallen. Voor de uitzendbranche wordt het wel erger als er minder woningbouw komt. Kijk, het is heel simpel: vliegen er 40.000 bouwvakkers uit, dan vliegen er ook 40.000 monteurs uit. Maar ik denk niet dat het zo rampzalig zal worden als in de logistiek en de metaal. Er is pas een installatiebedrijf omgevallen en dat zal nog wel een keer gebeuren. Alleen de uitzendbureaus moeten goed opletten. De installatiebranche is al tientallen jaren gewend om met inleenkrachten te werken. Normaal gesproken werken installatiebedrijven met 25 procent ingeleend personeel. In tijden van nood gaat dat omlaag, maar dat scheelt ook weer een hoop kosten. De installatiesector is best wel flexibel.” [ < terug ] Dit artikel is auteursrechtelijk beschermd. Indien dit artikel interessant is voor uw website, bieden wij u de mogelijkheid het te gebruiken. Neem hiervoor contact op met Nostraverus.
|
|