Co-packer Sup Pack bedient niches in verpakkingsmarkt |
|
datum plaatsing |
maart 2009 |
medium |
Pakblad |
auteur |
Ria Besseling |
Volledige service ondersteunt in- en verpaktraject. Sup Pack richt zich met het in- en verpakken van food en non foodproducten, inclusief eigen vervoer en volledige service, op een groeiende niche in de verpakkingsmarkt. Het nieuwe co-packingbedrijf in Nijkerkerveen, opgezet door oud-Unilever-medewerkers, begint met een goed gevulde orderportefeuille, vertelt directeur Gaby van de Waal. “Wij houden ons hier bezig met co-packing, het op maat in- en verpakken van food- en nonfoodproducten voor fabrikanten. Zo hebben we in de weken na de opening batterijen in elektronica gezet, flessen vruchtensap in trays omgepakt voor supermarktketens en revisiesetjes voor heftrucks samengesteld”, vertelt directeur Gaby van de Waal in het pand van Sup Pack aan de Amersfoortseweg in Nijkerkerveen. De vraag naar kleinere verpakkingen, aktieverpakkingen en blisters stijgt, constateert de directeur. “Veel fabrikanten zijn echter in staat om slechts één formaat product te produceren, terwijl retailers verschillende formaten en assortimenten aangeleverd willen krijgen. Zij leggen in de productpresentatie sterker nadruk op onderscheid en actie-aanpak. Fabrikanten krijgen te maken met steeds meer uiteenlopende wensen voor verpakkingen op de winkelvloer”. “Wij richten ons met Sup Pack op het uitvoeren van die flexibele verpakkingswensen, ondersteund met eigen vervoer en een hoge servicegraad. Met deze werkwijze onderscheiden we ons en kunnen we de niches in de verpakkingsmarkt bedienen”, zo legt hij uit. “Uit een onderzoek van AT Kearney, dat de haalbaarheid van Sup Pack onderzocht, blijkt dat onze onderneming een goede kans maakt met een hoge en flexibele premiumservice in in– en omverpakken”, zo vertelt de directeur. Van de Waal weet waarover hij praat als het gaat om de wensen van de markt. Als oud-medewerker en OR-voorzitter van Unilever-dochter Knorr in Loosdrecht heeft hij ervaring met leveringen aan supermarktorganisaties. “We vulden vanuit Knorr grote dozen met product, terwijl er vanuit de afnemer steeds meer vraag naar kleinere eenheden is. Fabrikanten hebben echter veelal geen kennis en ruimte in huis om zeer gericht en flexibel op klantniveau te verpakken. Productie is de kernactiviteit. Daarom wordt het verpakken steeds vaker uitbesteed”. Complete traject Sup Pack verzorgt verpakkingsactiviteiten voor het complete in- en verpaktraject, van krimpen, bundelen, kartoneren, cellofaneren, flowpacken tot labelen en verzenden. Ook het bouwen van displays voor aktieproducten en introducties behoort tot de werkzaamheden. “Wij werken met tweedehands machines van de meest gangbare merken, gekocht van handelaren en bedrijven die de machines te koop aanboden. Belangrijk is dat de machines flexibel werken en snelle omsteltijden hebben”. In het 4300 vierkante meter grote huurpand van Sup Pack staan drie lijnen verpakkingsmachines met verpakkers voor diverse foliën, een bundelpakker van Dekapack, twee dozensluiters die zich aanpassen aan het formaat doos, een wikkelmachine, sealapparaten voor het sealen van zakjes en een machine voor het verpakken van breekbare producten. Opslag kan aansluitend plaatsvinden in de duizend vierkante meter magazijnruimte die voor een deel geschikt is voor gekoelde producten. De overige inrichting van het bedrijf, van pompwagens, heftrucks tot kantoormeubilair, komt uit de drie Unilever-fabrieken die inmiddels zijn gesloten. “Met deze inrichting hebben we zonder schulden een basis voor de start en kunnen we aan alle wensen van de markt voldoen”. Inclusief vervoer. De service van Sup Pack omvat ook het vervoer van de te verpakken goederen. Directeur Gaby van de Waal heeft indertijd zelf de logistieke problemen met vrachtwagens ervaren. “Auto’s waren niet op tijd of kwamen helemaal niet om te laden of te lossen. Om volledige service te verlenen hebben we voor Sup Pack in drie eigen vrachtauto’s geïnvesteerd: twee trailers en een trekker. Deze vrachtwagens, die straks dagelijks volledig in bedrijf zijn, worden bestuurd door eigen mensen. Zij hebben onlangs hun chauffeursdiploma gehaald”. De auto’s halen de goederen en de verpakkingsmaterialen op en brengen ze op het gewenste tijdstip terug. “Korte doorlooptijden, desgewenst in een dag ophalen en afleveren, just in time levering, opslag, het is allemaal mogelijk en hangt helemaal af van de wensen van de klant. Wij behandelen de klant zoals we zelf als toeleverancier behandeld willen worden”, stelt Van de Waal. Werkgelegenheid staat voorop. Voor drie fabrieken van Unilever in Delft (Calvé), Vlaardingen (Cif) en Loosdrecht (Knorr) was het in oktober vorig jaar einde verhaal. Er kwamen 476 medewerkers op straat te staan. “Weliswaar met een bovengemiddelde ontslagvergoeding van in totaal 2,7 miljoen, maar met honderd mensen die minder gemakkelijk bemiddelbaar zijn op de arbeidsmarkt. Dit zijn medewerkers die een bepaalde leeftijd en weinig opleiding hebben, maar veel ervaring meebrengen en zeer gemotiveerd zijn”, vertelt de directeur van Sup Pack. Tijdens een bijeenkomst dit voorjaar ontstond het idee om met twintig mensen van Knorr aan de slag te gaan en een eigen bedrijf op te zetten. De medewerkers van Sup Pack ontvangen nu een lager salaris dan in de Unilever-tijd, maar alle oud-collega’s zijn met een aandeel in het bedrijf mede-eigenaar van Sup Pack. “Wij zijn een onderneming zonder winstoogmerk. Werkgelegenheid staat voorop. De tarieven die we aanbieden zijn bijna vergelijkbaar met die van SW-bedrijven, maar we bieden meer verpakkingskennis en meer service”. [ < terug ] Dit artikel is auteursrechtelijk beschermd. Indien dit artikel interessant is voor uw website, bieden wij u de mogelijkheid het te gebruiken. Neem hiervoor contact op met Nostraverus.
|
|